PLA D'EMPRESA – XarxaSocial.cat / Jordi Casanellas

1. RESUM EXECUTIU

El projecte xarxasocial.cat impulsa la creació de comunitats d'aprenentatge digitals privades, ètiques i autogestionades, mitjançant l'ús de CMS de codi obert. S'adreça a comunitats d´aprenentatge, docents, escoles, entitats, organitzacions culturals amb valors socials que busquen sobirania tecnològica, protecció de dades i eines digitals sostenibles. Ja es operativa en format de demo funcional, la plataforma es compartida i no té cost de llicència, s'ofereixen serveis tècnics d´intal.lació servidor web, personalització i serveis tècnics adicionals.

2. IDENTITAT DEL PROMOTOR

3. MODEL DE NEGOCI

Producte principal: Plataforma digital educativa i col·laborativa, basada en Joomla + JomSocial (CMS de codi obert traduïts al català), ja compilada i operativa.

Serveis oferts:

• Instal·lació de servidors web dedicats amb seguretat RGPD

• Personalització de la plataforma per a cada comunitat o projecte

• Formació tècnica i acompanyament

• Suport tècnic i manteniment continuat

Clients objectiu:

• Comunitats d´aprenentatge (escoles, instituts, cooperatives, empreses)

• Entitats culturals i organitzadores d’esdeveniments

• Fundacions i ONG amb projectes formatius i col·laboratius

Avantatges competitius:

• Sense cost de llicència

• Privacitat i control total del sistema

• Adaptació a mida i sobirania tecnològica

• Compliment legal (RGPD, Certificat ISO 27001)

4. ANÀLISI DE MERCAT

Necessitats detectades:

• Saturació de plataformes comercials sense adaptació real a valors educatius

• Increment de la preocupació per la privacitat i les dades personals

• Manca de solucions digitals col·laboratives sobiranes per a projectes petits/mitjans

Competència:

• Google Classroom, Moodle, Teams, entorns virtuals de les grans plataformes

Públic objectiu sensible:

• Escoles innovadores, municipis petits, cooperatives, entitats amb valors ètics i crítics amb el model tecnològic actual

5. PLA DE MÀRQUETING

Objectiu: Aconseguir que docents i organitzadors provin la demo i valorin la implementació de la seva pròpia xarxa.

Estratègies:

• Contacte directe amb perfils decisius (coordinadors TIC, direccions, dinamitzadors culturals)

• Presentacions visuals (fitxa resum, vídeos, infografies)

• Aliances amb entitats referents per a crear casos d'èxit replicables

• Difusió en trobades, congressos i xarxes afins (educatives, municipals, cooperatives)

• Campanyes de prova pilot per a entitats seleccionades

Canals:

• Web personal (www.redbcn.com / Demo: www.xarxasocial.cat)

• Butlletins electrònics

• Xarxes socials comercials

• Reunions presencials o online per demostracions personalitzades

6. PLA OPERATIU

Fases de servei:

1. Valoració inicial de necessitats del client

2. Instal·lació i personalització del CMS al servidor dedicat

3. Formació bàsica i acompanyament

4. Suport tècnic i millores progressives

Estructura tècnica:

• CMS Joomla + JomSocial

• Servidors dedicats amb HTTPS, backups, RGPD i Certificat ISO 27001

Col·laboradors clau potencials: dissenyadors, dinamitzadors pedagògics, entitats municipals o socials

7. PLA ECONÒMIC (estimació bàsica)

Ingressos previstos:

• Serveis d’instal·lació, personalització i suport (packs adaptats)

• Possibles serveis addicionals (formació, manteniment anual, streaming, webcast...)

Despeses:

• Allotjament de demos, domini i servidors de proves

• Temps tècnic dedicat i atenció als projectes

Viabilitat: Model sostenible si s’implementa amb  diferents projectes i la suma d´usuaris globals.

•      50 usuaris fase Demo
• 1.000 usuaris fase Autonom
• 2.000 usuaris fase Creació Empresa S.L

8. VALORS I MISSIÓ

Missió: Contribuir a la transformació digital justa i col·laborativa del sector educatiu i cultural, amb eines lliures i adaptables.

Valors: Ètica, sobirania digital, col·laboració, transparència, responsabilitat i respecte per la privacitat, treball comunitari.

9. CONCLUSIÓ

xarxaSocial.cat és una proposta madura, operativa i alineada amb les necessitats emergents d'entitats educatives i culturals que busquen opcions étiques i sostenibles. La clau de l'èxit passa per connectar amb les primeres organitzacions que vulguin liderar aquest canvi i demostrar que hi ha alternatives viables al monopoli tecnològic actual.